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Audit

AC Cube Conseil a contribué à plusieurs audits d'organisations, de management, de pratiques professionnelles. Notre démarche dans ce domaine repose sur une pluridisciplinarité (Finances, RH, communication, organisation, management, RPS, QVT), chacun expert de son domaine.

 

AC Cube Conseil joue alors un rôle d’assembleur en tant que de besoin. Notre particularisme est de ne pas s'appuyer sur des modèles (même s'ils fonctionnement par ailleurs) mais d'offrir des analyses et des préconisations "sur mesure". La taille de notre organisation et son mode de fonctionnement sont dans ce domaines des atouts essentiels pour nos clients.

Notre particularisme est d'offrir des analyses et des préconisations "sur mesure".

Si l'audit permet de réaliser une photo de l'existant et de co-construire avec nos clients des voies d'améliorations, nous restons convaincus que le chemin est tout aussi important que la cible. C'est pourquoi, nous avons inscrits dans notre Charte d'Éthique de toujours concevoir des préconisations réalistes et réalisables. Cela entend comme premières conséquences que nos voies d’amélioration (même si elles sont parfois disruptives) viennent toujours convoquer le principe de réalité.

Tout audit est une opportunité d'amélioration du fonctionnement d'un collectif de travail et pour atteindre la lune il est parfois pertinent de viser les étoiles.

AC CUBE CONSEIL

ANDRE CHENEVARD

PRESIDENT FONDATEUR

FRANCE

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